C.A.O.S

Ne vous laissez pas paralyser par la complexité et le chaos !

“Ce qui hier était une réalité, aujourd’hui ne l’est pas et demain le sera encore moins »

Aujourd’hui, l’écosystème dans lequel évoluent les entreprises change brutalement et de manière inconstante. Crises économiques, naissance de nouveaux besoins, problématiques écologiques, émergence de nouvelles pratiques, tel que le télétravail, autant de sujets que nous ne maîtrisons pas

D’environnements complexes, nous nous rapprochons de plus en plus d’environnements chaotiques où il nous est impossible, ou extrêmement difficile, d’anticiper les changements, même à très court terme.

Chez les facilitateurs, nous constatons que les organisations et les collaborateurs :

  • ne savent plus répondre à l’urgence du moment
  • peinent à s’adapter au marché changeant
  • sont fortement touchées par toutes les crises et fluctuation de leur écosystème
  • s’inquiètent fortement de leurs futurs

Notre approche

Dans cet environnement incertain, nous vous proposons l’approche C.A.O.S dont l’objectif est d’agir rapidement afin de s’orienter le plus vite possible vers un fonctionnement adapté.

Afin d’atteindre cet objectif, l’approche comporte 4 phases : 

  • Comprendre : Comprendre et accepter que nous sommes dans une période de chaos afin de se préparer pour passer à l’action. 
  • Agir : Agir pour sortir de la situation de chaos. Prendre une position forte et agir fermement en conséquence
  • Observer : Observer les conséquences de l’action, trouver les zones de stabilité, “sentir” l’environnement
  • S’aligner : S’aligner et identifier les modèles émergents afin de prévenir les risques futures et discerner les nouvelles opportunités

Le suivi de chacune de ses étapes a pour but de sortir d’une zone de perte qu’est le chaos et de sortir grandi et prêt à appréhender votre nouvelle réalité. 


Notre offre d’accompagnement 

Les-facilitateurs vous propose de faciliter chacune de ces étapes clés, pourtant difficile à mettre en place, afin de vous aider à trouver votre modèle. 

Cela passe par la facilitation :

  • de la compréhension et du diagnostic de votre environnement 
  • du passage à l’action, de la prise de décision à l’engagement des collaborateurs
  • de la mesure de l’impact créé par l’action
  • de l’identification et de la création d’un modèle adapté et adaptable 

Nos clients nous font confiance et font appel à nous afin de résoudre des problématiques de cohésion, de vision, de motivation, de dispersion, de management, de leadership, … Nous accompagnons à la mise en place de cadres de travail grâce à l’apprentissage, l’intelligence collective et l’apport d’une communauté expérimentée (clients, partenaires, facilitateurs, coachs, consultants, …).

“Du chaos naît une étoile”

Charlie Chaplin